近日，美國船級社ABS的外審專(zhuān)家組一行對我司三體系進(jìn)行了為期三天的現場(chǎng)審核。經(jīng)過(guò)綜合評估，德邦金屬順利通過(guò)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系外部審核。期間，審核組通過(guò)查閱文件、現場(chǎng)提問(wèn)、正面取證、抽樣調查、問(wèn)題反饋等多種形式，先后審核了公司的業(yè)務(wù)流程，質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的控制和運行管理等工作。經(jīng)過(guò)三天的審核，審核組對德邦的管理體系運行狀況表示高度認可，一致認為公司的管理體系總體上比較合適企業(yè)目前的經(jīng)營(yíng)狀況，運行過(guò)程有序、受控，運行結果有效、合規，贊揚了德邦在體系建設、資源保證、運行控制和改進(jìn)等方面的規范運作。

　　外審專(zhuān)家組在查閱文件

　　審核組專(zhuān)家表示我司重視體系建設，始終堅持既定的三體系管理方針，制定符合公司發(fā)展的管理目標，并落地實(shí)施，為公司發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。同時(shí)，審核組也針對管理體系運行中存在的一些問(wèn)題和不足提出了改進(jìn)意見(jiàn)和建議。

　　各部門(mén)負責人參加了體系外審會(huì )議，一致認為提高全員管理體系意識，提升標準化管理水平，推進(jìn)公司三體系建設不斷完善是德邦義不容辭的責任，各部門(mén)針對審核中發(fā)現的問(wèn)題要舉一反三，進(jìn)行深層次的原因分析并制定有效的改進(jìn)措施，跟蹤落實(shí)，確保公司管理體系健康、有序、高效運行，提升企業(yè)核心競爭力。